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领导一般反感下属这几种行为,尽量不要碰,不然可能容易被开除!

152023-09-30 09:30:30

在工作场所,您一定不要惹恼领导者,否则您只能被拒绝,边缘化和孤立。前一段时间,我堂兄跳到一家互联网公司做手术。坐在她座位旁边的是一个即将休产假的姐姐。尽管我姐姐很能干,但是她怀孕后对环境非常敏感,总是喜欢抱怨公司与同事之间的缺点。抱怨公司的地面很滑,抱怨工作系统,有时对幕后的领导说得不好。过了很长时

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在工作场所,您一定不要惹恼领导者,否则您只能被拒绝,边缘化和孤立。

前一段时间,我堂兄跳到一家互联网公司做手术。坐在她座位旁边的是一个即将休产假的姐姐。

尽管我姐姐很能干,但是她怀孕后对环境非常敏感,总是喜欢抱怨公司与同事之间的缺点。抱怨公司的地面很滑,抱怨工作系统,有时对幕后的领导说得不好。

过了很长时间,堂兄也跟着她,觉得公司不好,每天都在公司内部传递负面能量。随着时间的流逝,堂兄的工作效率低下,她的工作总是遇到问题,领导叫她去办公室批评她。

堂兄觉得她没错,所以她和办公室的负责人吵架,办公室的每个人都觉得她堂兄太无知了。

领导逐渐将原来分配给他的任务移交给其他人。有时,当她在团队会议中举手时,总是遇到领导者的直接反对,而许多想法根本无法实现。

每天,她都不知道自己想做什么,可以做什么,也没有人和她说话。她感到完全孤立。

这就是生气的领导人的终结。为什么有些员工得到领导的青睐并逐步崛起?而有些人总是被拒绝,被边缘化和孤立?

实际上,这一切都取决于您是否会与领导者保持良好的关系,建立良好的关系,领导者喜欢您,并且您更有晋升和加薪的希望,但是如果您总是激怒领导者并使其成为领导者不喜欢你,那你一生就没有希望。

领导者最讨厌下属。有这四种行为。您最好不要触摸它们中的任何一个,否则它们很可能被排除在外。

1、领导者最讨厌下属,并且有以下四种行为

1.1在遇到麻烦时不会独立思考,总是想依靠别人

当我想到我曾经遇到的同事时,我在做事时总是无忧无虑。我没有考虑任何问题,只是问我何时张开嘴,这很容易影响我的工作进度。

一次,另一方问我“如何在PPT中插入图片”。这个简单的问题实际上在Internet上很清楚,但是另一方不得不让我教他如何做。

有时,我有些烦恼,问他问其他人,但他跑去问领导者这个问题。领导者感到自己很无知并且缺乏工作能力,因此他愿意与他讨论很多事情,并且只允许他在会议期间坐在他的座位上。

有时,领导者会感到烦恼并会轻视他。相反,他会抱怨自己太愚蠢,没有解决问题。

在工作场所中,必须说这样的低情商工人在所有大小公司中都很常见。他们要么被解雇,要么改变主意,努力提高工作能力,不断进步;

您要么只能被快速发展的公司淘汰,要么自己找到更简单的工作,然后逐渐被其他人甩在后面。

1.2只完成自己的工作而没有合作感

在工作场所,领导者讨厌那种没有团队合作感的人。这样的人经常被抽离,不喜欢与人打交道,也无法与工作中的人合作,因此他们很容易遇到麻烦。

公司之所以能够赢得一场战斗,恰恰是因为其员工紧密合作以实现目标,而成为特立独行的人意味着公司效率低下。

当同事总是需要帮助时,如果您愿意则拒绝帮助,尽管对方什么也没说,但您内心的印象绝对不会好得多。

1.3与计划辞职的同事同行,不时抱怨公司

领导人最不喜欢另一类人。他们是喜欢抱怨的人,总是喜欢抱怨公司的缺点,而不是思考如何改进。

这样的人就是公司的“手榴弹”,可能会引爆,影响其他员工的正常工作,并给整个公司带来负面情绪。

而且,我喜欢参加“小团体”,与即将离职的员工打交道,在各处散布负面情绪,影响公司的整个发展。

1.4上班迟到,不守规矩地早退

特别是许多年轻人喜欢熬夜,而熬夜已成为普遍现象。当员工总是迟到而早退,并且不按照公司规定行事时。

领导者通常认为这种员工的工作态度不好,没有纪律,还会导致其他员工变得懒惰和影响力。

以上四点都是领导者不喜欢的行为。一旦受到冒犯,领导者可能将您边缘化,甚至开除您。

2、我们如何改善并成为领导者值得信赖的知己

在阿里巴巴的人才库存矩阵中,员工曾经被分为五类:明星,狗,老黄牛,野狗和小白兔。

名人员工是具有较强能力,良好绩效和高价值认可度的人员;狗是指有表现但没有团队合作精神的人;野狗是指有表现但不符合其价值观的人;牛指勤奋而不是什么有创造力的人;小白兔一文不值,认为它们比“坏员工”更有害。尽管它们看起来无害,但它们正在默默地消耗整个组织的效率。

360集团董事长周鸿yi在微博上明确表示,为避免死海影响,公司部门负责人和人力资源部必须定期清理白兔员工。

因此,如果您想成为领导者的知己,并且在工作场所无法替代,那么您必须努力成为明星员工。

2.1建立一种危机感

危机意识是指感知和应对紧急或困难时期的能力。危机来自外部和内部。从外部环境的不可控制性和内部条件的可变性,我们可以看到危机是客观存在的。

在单位中,如果您失去危机感,您将整日陷入繁忙状态,对事物缺乏敏感性,并逐渐成为“白兔雇员”。

作为一名员工,只有保持在和平时期为危险做好准备的心态,保持对奋斗的热情,直面缺点,并不断努力,我们才能在工作场所赢得一席之地。

那你该怎么办?

通常,如果您遇到问题,请自己考虑,不要急着问同事,考虑备份计划和最佳计划,并给领导一个选择;

与比自己更好的同事呆在一起,互相学习,互相学习;

完成自己的工作后,请主动地热情帮助他人并赢得良好的声誉。

2.2明确目标思维

管理大师彼得格鲁克(Peter Gluck)的职业理论提到了目标计划的重要性。只有有目标时,工作源源不断的动力。

在正常情况下,您应该始终检查是否有明确的目标,并且可以使用SMAET规则来帮助您定义目标。

SMART方法由五个英文字母组成:特定(特定),可测量(可测量),可达到(可实现),相关(相关),基于时间(限时)。

——S代表特定,这意味着目标必须是特定的而不是被欺骗的;

——M代表可衡量的,这意味着该目标最好是用数据来衡量的。

——A代表“可以达到”,它指的是可以脚尖实现的目标,而不是太大,不现实或太简单的目标。

——R代表现实,意味着目标是真实的,可以被证明和观察到;

——T代表时限,着眼于特定的时限以完成目标;

例如:我的目标是“今年工作良好”,而应改为“到今年年底我将实现100万销量,并成为该部门的第一名”。

2.3继续学习

员工只有不断学习,才能不断提高自身能力,拥有核心竞争力,这是与其他员工不同的本质。

具有超强学习能力的人,即使起点很低,也能迅速超越他人,成为领导者的知己和有能力的人,但是,如果一个人的学习能力低下,则难以保持持续的进步。

我们如何养成不断学习的习惯?与您分享一些经验。

与喜欢学习更多知识的人在一起。

泡菜的效果:将相同的蔬菜在不同的水中浸泡一段时间后,在相同的条件下煮熟,它们的口味也有所不同。

如果将员工与蔬菜进行比较,最接近该员工的同事就是蔬菜浸泡水。实际上,就像我们所说的,“靠近朱的那个是红色,那个是黑色的”。

如果您想成为一个好人,可以与热爱学习的好人取得联系。随着时间的流逝,您会变得越来越好。

每天维持1个小时的学习时间

实际上,大多数人都以忙为借口,懒惰是事实。

如果您每天强迫自己学习1个小时,则可以进行质变并成为学习的大师。

2.4建立良好的人际网络

人们在工作场所中混在一起,即使他们努力工作,他们的人际交往能力也不强,也无法得到发展。无论您是工作场所的新秀还是退伍军人,都必须学习建立自己的网络。

这些联系有时可以帮助您或多或少地成长,在工作场所中建立良好的声誉,并使您成为稀有的精英。

简而言之,在领导者的许多下属中进入领导者的视野是一项相对艰巨的任务,但这与您自己的努力和做事密不可分。

希望您可以从本文中学习,逐步完善并成为领导者的知己。

您认为还有哪些其他方法可以使领导者像您一样?

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