怎么提反对意见

张三去集团参加某方案的研讨会，在这个方案中，集团给了张三所在的公司一些政策支持，但这个方案也有一些不太合理的地方。本着实事求是的原则，张三在会上讲了这个方案存在的问题。过了一段时间，集团正式公布了这个方案，张三和领导看到方案后，都傻了：新版方案中，对公司的政策支持都被删掉了。领导赶忙四处打探消息，一个参加研讨会的集团领导透露：你们参会的同志很尖锐地提了一些“反对”意见，我们以为你们对这事不太支持、积极性不高，所以就删了。张三这才意识到：自己闯祸了。

职场中，很多人都比较天真。领导满面笑容地让你提意见，而且还特意加上一句“大胆地提”。你很认真地说了自己的意见，结果就悲剧了，像张三一样。问题出在哪里？

第一，你会错了意。领导让你大胆提意见，往往是一种姿态，或者说有一种表演的成分，他想告诉大家：我虚怀若谷。或者，需要有这么一个征求意见的“过程”，没有这个过程，就属于程序错误。你如果真能明白领导的这种心态，或者这种职场的规则，你就知道该说什么话了。

第二，你选错了场合。在正式的会议上，提反对意见，基本都是找死的节奏。换位思考一下，你是领导，组织大家开会讨论，结果下面一个小兵，提出了一堆反对意见，而且是当着那么多人的面，你有没有立马掐死他的冲动？你会觉得，自己的领导能力和权威被质疑了，而且是当众质疑。

有人会问：难道就不能说实话了吗？能，但需要技巧。首先，你需要判断一下：这种场合下，领导是要走个过场，还是真想听意见。其次，找个私下的场合，合适的时机，适当做一些铺垫（比如先赞美），然后再试探性地提一些建议。提意见之前，首先要考虑如何能让对方更好的接受，能听进心里去。最后，也要看对方的接纳程度。有些领导会觉得面子很重要，有的领导会觉得有不同的声音很好。所以，需要事先判断领导的风格。

不会提意见的技巧，或者没有这方面的政治敏感性，直白地提意见，最终结果：被领导误会，然后靠边站。